مصطفی آقاحسینی اشکاوندی؛ حسین رضایی دولتآبادی؛ سیداکبر نیلی پورطباطبایی
دوره 12، شماره 6 ، اسفند 1394، ، صفحه 807-813
چکیده
مقدمه: برای رویارویی با تغییرات جدید، سازمانها باید به فراتر از سازگاری با محیط ییندیشند و به دنبال بهرهگیری از فرصتهای بالقوه باشند. یکی از پارادایمها، افزایش انعطافپذیری، سرعت، کیفیت و چابکی سازمانی است. منابع انسانی، مهمترین ابزار چابکسازی سازمان میباشد و با ارزشترین دارایی هر سازمان و کشور به شمار میرود. هدف ...
بیشتر
مقدمه: برای رویارویی با تغییرات جدید، سازمانها باید به فراتر از سازگاری با محیط ییندیشند و به دنبال بهرهگیری از فرصتهای بالقوه باشند. یکی از پارادایمها، افزایش انعطافپذیری، سرعت، کیفیت و چابکی سازمانی است. منابع انسانی، مهمترین ابزار چابکسازی سازمان میباشد و با ارزشترین دارایی هر سازمان و کشور به شمار میرود. هدف از انجام پژوهش حاضر، تعیین تأثیر قابلیتهای آیندهنگاری بر چابکی منابع انسانی در سازمان انتقال خون بود. روش بررسی: در این مطالعه آیندهنگر توصیفی، جامعه آماری شامل مدیران، مسؤولان و کارشناسان سازمان انتقال خون اصفهان و 3 استان حادثهخیز کشور (کرمان، بوشهر و آذربایجان شرقی) با حداقل 10 سال سابقه کار (161 نفر) بود. نمونهگیری به روش تصادفی ساده انجام شد. ابتدا با مراجعه به کتب علمی و تحقیقاتی، مبانی نظری و پیشینه علمی به دقت مورد مطالعه قرار گرفت. سپس، مؤلفهها و متغیرهای اصلی پژوهش شناسایی و با نظر استادان راهنما و مشاور، پرسشنامهای در 4 مرحله به روش Delphi تهیه گردید. پس از تأیید روایی صوری با نظر متخصصان مربوط و پایایی بر اساس ضریب Cronbach’s alpha، پرسشنامه بر روی کل نمونهها اجرا شد. دادهها با استفاده از آزمونهای t، Kolmogorov-Smirnov و رگرسیون در نرمافزار SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافتهها: از دیدگاه شرکت کنندگان، میزان تأثیر قابلیتهای آیندهنگاری استراتژیک بر مدیریت بحران، 31 درصد و بر چابکی منابع انسانی، 89 درصد بود. میزان تأثیر چابکی منابع انسانی بر مدیریت بحران نیز 60 درصد برآورد شد. نتیجهگیری: کلیه مؤلفههای قابلیتهای آیندهنگاری استراتژیک بر چابکی منابع انسانی تأثیر معنیدار دارد. واژههای کلیدی: آیندهنگاری؛ منابع انسانی؛ سازمان انتقال خون