محمدرضا حاجیقاسمی؛ مهدیه اژدری؛ اعظم هاشمی؛ علیرضا جنابزاده
چکیده
مقدمه: درمان تومور Wilms به عنوان شایعترین تومور بدخیم کلیه در سنین کودکی، بار اقتصادی بالایی بر جامعه تحمیل میکند. از اینرو، هدف از انجام پژوهش حاضر، محاسبه بهای تمام شده فرایند درمان تومور Wilms کودکان با استفاده از مدل بهایابی بر مبنای فعالیت زمانگرا TDABC (Time-Driven Activity-based Costing) بود.روش بررسی: این مطالعه با روش ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ به پیادهسازی ...
بیشتر
مقدمه: درمان تومور Wilms به عنوان شایعترین تومور بدخیم کلیه در سنین کودکی، بار اقتصادی بالایی بر جامعه تحمیل میکند. از اینرو، هدف از انجام پژوهش حاضر، محاسبه بهای تمام شده فرایند درمان تومور Wilms کودکان با استفاده از مدل بهایابی بر مبنای فعالیت زمانگرا TDABC (Time-Driven Activity-based Costing) بود.روش بررسی: این مطالعه با روش ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ به پیادهسازی مدل TDABC در فرایند درمان تمامی 10 بیمار مبتلا به تومور Wilms بیمارستان شهید صدوقی در سال 1395 پرداخت. ابتدا فرایند درمان و فعالیتهای پیرامون آن از طریق مصاحبههای نیمه ساختار یافته شناسایی و سپس بهای تمام شده فرایند درمان محاسبه گردید.یافتهها: بهای تمام شده فرایند درمان معادل ۴۲۰۵۱۲۱۸۳ ریال بود که 4/50 درصد از این مقدار به حقوق و دستمزد پرسنل اختصاص یافت. هزینه هر دقیقه خدمت پزشک متخصص در بخش آنکولوژی به عنوان گرانترین رسته شغلی در فرایند، معادل ۵۴۴۰۱ ریال شناسایی گردید. همچنین، هزینه ظرفیت بدون استفاده هزینههای عمومی در فرایند درمان معادل ۱۲۷۱۴۱۰۹ ریال تخمین زده شد.نتیجهگیری: بهای تمام شده کارکنان، بخش زیادی از هزینههای درمان بیماران را تشکیل میدهد. بنابراین، به منظور افزایش بهرهوری، ضرورت برنامهریزی و مدیریت منابع انسانی بیش از پیش احساس میشود.