لیلا شاهمرادی؛ علیرضا دررودی؛ فائزه شمسی؛ آزاده نوروزینژاد دستنائی؛ فرشید نصراله بیگی
دوره 14، شماره 1 ، اردیبهشت 1396، ، صفحه 9-15
چکیده
مقدمه: بروز تغییرات در سیستمهای مراقبت بهداشتی، جامعه و افزایش قدرت تکنولوژی، فشار روزافزونی را جهت ایجاد و توسعه سیستمهای پرونده الکترونیک به سیاستگذاران، ارایه دهندگان و سیستم مراقبتهای بهداشتی تحمیل میکند. بنابراین، پژوهش حاضر به تحلیل Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) پرونده الکترونیک سلامت از دیدگاه مدیران بیمارستانهای ...
بیشتر
مقدمه: بروز تغییرات در سیستمهای مراقبت بهداشتی، جامعه و افزایش قدرت تکنولوژی، فشار روزافزونی را جهت ایجاد و توسعه سیستمهای پرونده الکترونیک به سیاستگذاران، ارایه دهندگان و سیستم مراقبتهای بهداشتی تحمیل میکند. بنابراین، پژوهش حاضر به تحلیل Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) پرونده الکترونیک سلامت از دیدگاه مدیران بیمارستانهای تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی تهران پرداخت.روش بررسی: این مطالعه از نوع توصیفی- تحلیلی بود که به روش مقطعی در سال 1394 انجام شد. جامعه آماری پژوهش را کلیه مدیران بیمارستانهای تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی تهران تشکیل داد. ابزار مورد استفاده، پرسشنامهای شامل اطلاعات مربوط به عوامل داخلی (قوت و ضعف) و عوامل بیرونی (فرصتها و تهدیدها) پرونده الکترونیک سلامت بود (93/0 = α). دادهها با استفاده از آمار توصیفی و تحلیل SWOT مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.یافتهها: مهمترین نقطه قوت، دسترسی به موقع و سریع به اطلاعات (امتیاز وزنی 147/0) و مهمترین نقطه ضعف، کمبود تجهیزات و سختافزارهای لازم و مناسب برای پیادهسازی پرونده الکترونیک سلامت (امتیاز وزنی 094/0) بود. همچنین، به اشتراک گذاشتن اطلاعات بین ارایه کنندگان خدمات سلامت و مدیریت بهتر اطلاعات (امتیاز وزنی 121/0) به عنوان اصلیترین فرصت و عدم وجود برنامهریزی استراتژیک در زمینه پرونده الکترونیک سلامت (امتیاز وزنی 127/0) به عنوان اساسیترین تهدید گزارش شد.نتیجهگیری: سیاستمداران و دستاندکاران حوزه سلامت میتوانند با استفاده از استراتژیهای ارایه شده در پژوهش حاضر، اجرای پرونده الکترونیک سلامت را در ایران بهبود و تسریع بخشند. همچنین، ترسیم برنامه استراتژیک، تدوین استانداردهایی جهت امنیت و محرمانگی اطلاعات و افزایش منابع مالی، از جمله اقداماتی است که بهتر است برای پیادهسازی پرونده الکترونیک سلامت انجام گیرد.
محمدرضا شکاری؛ پگاه کریمیان
چکیده
مقدمه: برنامهریزی و مدیریت راهبردی از مهمترین ارکان سیستمهای مدیریتی است. مدل نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصتها:SWOT) Strength, Weakness, Opportunity, Treat) به بررسی نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصتهای موجود در یک سازمان میپردازد. هدف این مطالعه مقایسه و تحلیل وضعیت درونی و بیرونی کتابخانههای دانشگاه علومپزشکی اصفهان با استفاده از این مدل بوده ...
بیشتر
مقدمه: برنامهریزی و مدیریت راهبردی از مهمترین ارکان سیستمهای مدیریتی است. مدل نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصتها:SWOT) Strength, Weakness, Opportunity, Treat) به بررسی نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصتهای موجود در یک سازمان میپردازد. هدف این مطالعه مقایسه و تحلیل وضعیت درونی و بیرونی کتابخانههای دانشگاه علومپزشکی اصفهان با استفاده از این مدل بوده است.روش بررسی: مطالعه حاضر در شهریور 1393 خورشیدی و به روش توصیفی-پیمایشی انجام شده است. ابزار مورد استفاده پرسشنامهای محققساخته که روایی آن توسط صاحبنظران تأیید، و پایایی آن با آزمون Cronbach's alpha به میزان 94/0 اندازهگیری شد. جامعهی پژوهش مدیران و کتابداران کتابخانههای دانشگاه علومپزشکی اصفهان به تعداد 38 نفر است که به علت امکان دسترسی به تمامی اعضای جامعه، از نمونه گیری صرفنظر، و به صورت سرشماری انجام شده است. برای تجزیه و تحلیل دادهها از نرمافزار Microsoft excel 2013 و آمار توصیفی استفاده شده است.یافتهها: از مجموع 50 مؤلفه در 8 بعد عوامل درونی، 9 نقطه قوت و 10 نقطه ضعف مشاهده، و 31 عامل باقیمانده در وضعیت متوسط قرار داشتند. اما در بخش عوامل بیرونی از 25 عامل مورد بررسی در 4 بعد، کتابخانهها بدون اینکه با فرصتی مواجه باشند، 16 عامل آنها را تهدید میکند، و 9 عامل دیگر نیز وضعیت متوسطی را دارا هستند. کتابخانههای دانشگاه علومپزشکی اصفهان در بخش عوامل درونی میانگین 35/3، و در بخش عوامل بیرونی میانگین 07/3 (از 5 نمره) را دارا هستند. تمامی کتابخانهها نیز به جز کتابخانه مرکزی در وضعیت بینابینی قرار دارند. کتابخانههای دانشکده «مدیریت و اطلاعرسانی پزشکی» و «پرستاری و مامایی» و «پزشکی»، در رتبههای اول تا سوم هستند.نتیجهگیری: نتایج نشان داد که عوامل درونی و بیرونی کتابخانههای دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در وضعیت متوسطی قرار دارند. با توجه به غلبهی نقاط ضعف و تهدیدها بر نقاط قوت و فرصتها، در صورت کمکاری و کمتوجهی مسئولین ممکن است که این کتابخانهها به وضعیت نامطلوبی دچار شوند. آگاهی مدیران و کتابداران مورد بررسی از مشکلات و مسائل شناساییشده و تلاش آنها برای تقویت نقاط قوت، رفع نقاط ضعف، استفاده از فرصتها و غلبه بر تهدیدها، میتواند گام مهمی در راستای ارتقای خدمات کتابخانههای مورد بررسی به اعضای هیآت علمی، پزشکان، پژوهشگران، دانشجویان باشد.