TY - JOUR ID - 10871 TI - مقایسه ی چهار مدل مدیریت عملکرد در سیستم بهداشت ودرمان JO - مدیریت اطلاعات سلامت JA - HIM LA - fa SN - 1735-7853 AU - یارمحمدیان, محمدحسین AU - بهرامی, سوسن AU - کریمیان, جهانگیر AU - شهرزادی, لیلا AU - مصدق راد, علی محمد AD - Y1 - 2005 PY - 2005 VL - 2 IS - 2 SP - EP - DO - N2 - یکی از شیوه های مدیریت منابع انسانی ، مدیریت عملکرد می باشد . این مدیریت با اتخاذ رویکردی سیستماتیک به تعیین اهداف استراتژیک ، تعیین شاخصها ، جمع آوری وتحلیل و گزارش دهی داده ها, بکارگیری آنها و در نهایت به بهبود عملکرد سازمان می انجامد . مدیریت عملکرد فرآیندی است که کارکنان و مدیران را از طریق کنش متقابل هدفهای اجرایی، معیار پاسخگویی و کردارهای تکامل یابنده برای بهبود مهارتها و عملکرد آینده به تلاش فرا می خواند . امروزه مدلها و ابزارهای متنوعی در مدیریت عملکرد وجود دارد. از طرفی طراحی و استقرار برنامه مدیریت عملکرد نیز مستلزم پیروی از یک طرح و الگوی عملی مشخص است، به طوری که انتخاب و تدوین مدلها و ابزارهای مدیریت عملکرد می تواند باعث تسهیل و افزایش دقت و اعتبار این فرآیند گردد. از جمله می توان به مدلهای دفتر حسابرسی کانادا، سازمان بهداشت جهانی، مدل سرآمدی، مدل خطی درون داد و برونداد و. .. اشاره نمود. بدین لحاظ با درک و شناخت دقیق مدلها وابزارهای مدیریت عملکرد و چگونگی بکارگیری آنها می توان عملکرد یک سازمان را بهبود بخشید و بر کارآیی و اثربخشی آن افزود. دراین مقاله به بررسی و مقایسه این مدلها پرداخته شده است. واژه های کلیدی: سازمان و مدیریت (بهداشت و درمان) – مدیریت کارکنان – ارزشیابی عملکرد کارمندان UR - https://him.mui.ac.ir/article_10871.html L1 - https://him.mui.ac.ir/article_10871_079d973ddb73cb3485a5cd64e6f2e3a4.pdf ER -