نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجو

2 هیات علمی

3 هسات علمس

10.48305/him.2025.45131.1286

چکیده

مقدمه: زنجیره تأمین دایره‌ای در بیمارستان‌ها به عنوان رویکردی نوین، بهینه‌سازی منابع و کاهش ضایعات را هدف قرار می‌دهد. این مطالعه با هدف طراحی الگوی زنجیره تامین دایره‌ای در بیمارستان‌ علی ابن ابیطالب رفسنجان با استفاده از روش داده‌بنیاد انجام شد.

روش بررسی: روش مطالعه حاضر از نوع کیفی است که به‌کارگیری روش داده بنیاد انجام شد برای انتخاب افراد نمونه از ترکیب روش هدفمند گلوله برفی استفاده شد. روش وپایایی با آزمون هولستی (Holesti Test) انجام گرفت. روایی داده‌ها را با ابزار روش حسابرسی بیرونی (external audits)برای تحلیل داده از طریق کدگذاری باز، کدگذاری محوری، کد گذاری انتخابی استفاده شد.

یافته‌ها: در این پژوهش از 121 کد باز، 25 کد محوری در زنجیره تأمین دایره‌ای در بیمارستان‌ علی ابن ابیطالب شهرستان رفسنجان شناسایی شد و در قالب 6 کد انتخابی طبقه بندی شد.

نتیجه‌گیری: الگوی نهایی زنجیره تأمین دایره‌ای در بیمارستان شامل پنج دسته شرایط علی (40 کد باز و 8 کد محوری)، شرایط زمینه‌ای (14کد باز و 4 کد محوری)، شرایط راهبردی (32 کد باز و 6 کد محوری)، پیامدها (22 کد باز و 4 کد محوری) و شرایط مداخله‌گر یا موانع (13 کد باز و 3 کد محوری) است.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Designing Circular Supply Chain Models in the Public Hospital of Rafsanjan City Using Grounded Theory

نویسندگان [English]

  • zohreh bagherfeyz 1
  • salim karimi takalo 2
  • reza soleymani 3

1 student

2 faculty member

3 faculty

چکیده [English]

Introduction: Circular supply chains in hospitals aim to optimize resources and reduce waste as a novel approach. This study was conducted to design a circular supply chain model in the Aliebn abitaleb hospital of Rafsanjan city using grounded theory.

Methods: This qualitative study employed grounded theory. Data collection was conducted through semi-structured interviews with 12 experts familiar with circular supply chains.

Results: In this study, 121 open codes and 25 axial codes were identified in the circular supply chain of the public educational hospital of Rafsanjan, categorized into six selective codes: causal conditions (political dynamics, strategic communications, inter-organizational cooperation, inter-departmental collaboration and coordination, community awareness and demands, employee dynamics, organizational dynamics, economic dynamics), contextual conditions (technology and information infrastructure, political infrastructure, environmental regulations, organizational regulations), strategic conditions (arrears payment, technology and innovation, design for sustainability and recycling, contractor performance monitoring, commitment and leadership management, education and knowledge development), outcomes (service quality management, resource management, waste management, environmental management), and intervening conditions (resources and facilities, human resources, consumption costs).

Conclusion: The final model of the circular supply chain in the hospital includes five categories: causal conditions (40 open codes and 8 axial codes), contextual conditions (14 open codes and 4 axial codes), strategic conditions (32 open codes and 6 axial codes), outcomes (22 open codes and 4 axial codes), and intervening conditions or barriers (13 open codes and 3 axial codes).

کلیدواژه‌ها [English]

  • Supply Chain
  • Service Organization Supply Chain
  • Circular Supply Chain
  • Grounded Theory Approach