امیرپویا ایروانی تبریزیپور؛ صفر فضلی؛ محسن الوندی
دوره 9، شماره 3 ، مرداد و شهریور 1391
چکیده
مقدمه: کارت امتیازی متوازن به عنوان یکی از ابزارهای موفق در زمینهی ارزیابی عملکرد، میزان اهمیت مناظر و همچنین شاخصهای تحت هر منظر را نه به طور نسبی و نه به طور مطلق ارایه نمیدهد. در این مطالعه برای رفع این نقص، از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی، جهت وزندهی به مناظر و شاخصهای کارت امتیازی متوازن در بیمارستان استفاده شده ...
بیشتر
مقدمه: کارت امتیازی متوازن به عنوان یکی از ابزارهای موفق در زمینهی ارزیابی عملکرد، میزان اهمیت مناظر و همچنین شاخصهای تحت هر منظر را نه به طور نسبی و نه به طور مطلق ارایه نمیدهد. در این مطالعه برای رفع این نقص، از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی، جهت وزندهی به مناظر و شاخصهای کارت امتیازی متوازن در بیمارستان استفاده شده است. روش بررسی: پژوهش حاضر، تحقیقی کاربردی از نوع توصیفی- مقطعی بود که در سال 1389 در بیمارستان هاشمینژاد تهران انجام شد. ابتدا لیستی از شاخصهای ارزیابی عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن تهیه شد و مقایسات زوجی از روش میدانی و توزیع پرسشنامهی تحلیل سلسله مراتبی استاندارد، با نرخ سازگاری پایینتر از 1/0- بین 7 خبرهی تصمیمگیری به دست آمد. سپس از طریق FAHP (Fuzzy analytical hierarchy process) وزن هر شاخص و هر منظر به دست آمد. در پایان میزان تحقق موزون هر یک از آنها در سال 1389 مورد ارزیابی قرار گرفت. یافتهها: در میان مناظر کارت امتیازی متوازن، منظر ذینفعان جامعه و عرصهی خدمت با 11/28 درصد از برتری اندکی نسبت به سایر مناظر برخوردار بود. همچنین در میان شاخصها نیز میزان رضایتمندی بیماران، همراهان و همچنین فراگیران بیشترین اهمیت را در عملکرد بیمارستان داشت. همچنین امتیاز نهایی عملکرد در سال 1389، 88/95 درصد محاسبه گردید. نتیجهگیری: این تحقیق یک رویکرد تلفیقی BSC-FAHP (Balanced scorecard-FAHP) را به منظور بهبود ارزیابی عملکرد بیمارستان پیشنهاد میکند. از این رو نتایج آن میتواند مدیران و مشتریان بخش بهداشت و درمان را در اخذ تصمیمات درست و استراتژیهای مناسب برای آینده یاری نماید. واژههای کلیدی: ارزیابی عملکرد؛ کارت امتیازی متوازن؛ فرایند تحلیل سلسله مراتبی؛ بیمارستانها.