نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
2 استادیار، مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد دهاقان، دهاقان، ایران
3 کارشناس ارشد، مدیریت منابع انسانی،دانشگاه آزاد دهاقان، دهاقان، ایران
چکیده
مقدمه: نفوذ روزافزون پروژهها به عنوان یک راه برای سازماندهی کارها در بسیاری از سازمانها مستلزم مدیریت موثر پروژههای متعدد است. با توجه به پیچیدگیهای اجرای پروژههای فناوری اطلاعات در سازمانها و با توجه به محدودیت منابع سازمانها به خصوص در صورت داشتن پروژههای متعدد، لزوم توجه و بکارگیری مدیریت پورتفولیوی(سبد سرمایه گذاری) پروژه در دستیابی به اهداف پروژهها در سالهای اخیر بسیار مورد توجه قرار گرفته است .در این پژوهش سطح مدیریت پورتفولیوی پروژههای فناوری اطلاعات در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان را بر اساس مدل سه مرحلهای Bert De Reyck (1- فهرست موجودی پورتفولیو 2- بهینه سازی پورتفولیو 3- اداره پورتفولیو )تعیین شد. روش بررسی: پژوهش حاضر به لحاظ هدف کاربردی و با توجه به روش گردآوری دادهها توصیفی-پیمایشی ازشاخه میدانی- است.ابزار جمع آوری اطلاعات، پرسشنامه محقق ساخته بوده که روایی پرسشنامه توسط عدهای از متخصصان و استادان تایید شده است و پایایی آن با استفاده از ضریب Alpha Cronbach برابر 82 درصد محاسبه گردیده است. در این پژوهش نمونه گیری انجام نشده و جامعه آماری شامل،کلیهی کارکنان فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال 1392 شمسی بوده است و برای تحلیل نتایج علاوه بر آمار توصیفی - میانگین و انحراف معیار و ...- از آزمون های T تک متغیره و سطح معناداری 05/0 به کمک نرم افزار 18 SPSS استفاده شده است.یافته ها: تحلیل توصیفی مولفه های مدیریت پورتفولیوی پروژه بر اساس سه مرحلهی سازماندهی شدهی مدل Bert De Reyck نشان داد که مرحلهی اول دارای میانگین 81/0±45/2، مرحله دوم دارای میانگین 69/0±02/2 و مرحله سوم دارای میانگین 74/0±87/1 می باشند. بررسی تاثیر مدیریت پورتفولیو بر سطح اثربخشی نشان داد که؛ میانگین سطح اثربخشی پروژههای سازمان در هر یک از شاخص های خود ، تحت مدیریت پورتفولیو، در حد مطلوب بوده و میانگین آن ها بیش از 75/2 بوده است(05/0P-Value<) و لذا اثربخشی در رابطهی مثبت با مدیریت پورتفولیو بوده است.بررسی میانگین سطح مشکلات پروژه های سازمان در هر یک از شاخص های خود تحت مدیریت پورتفولیو نشان داد که میانگین بیش از 75/2 بوده(05/0P-Value<) و لذا سطح مشکلات در رابطهی منفی با مدیریت پورتفولیو بوده است.نتیجهگیری: دانشگاه علوم پزشکی اصفهان از نظر سطح مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات در مرحلهی دوم مدل Bert De Reyck قرار دارد. همچنین تحت یک مدیریت پورتفولیوی مناسب می توان بر سطح اثربخشی پروژه ها افزود و نهایتاَ بررسی سطح مشکلات پروژه های سازمان تحت مدیریت پورتفولیو نشان داد که هر چه سطح مدیریت پورتفولیو ضعیف تر باشد بر مشکلات پروژه های سازمانی افزوده می شود .
کلیدواژهها
عنوان مقاله [English]
Project Portfolio Management and Information Technology Projects
نویسندگان [English]
- Somayeh Derakhshan 1
- Mohamad Reza Dalvi 2
- Mahmoud Dehghan 3
1 MSc, Information Management Technology, Isfahan University of medical sciences, Isfahan, Iran
2 Assistant professor, Business Management, Islamic Azad University, branch of Dehaghan, Dehghan, Iran
3 MSc, Human resources Management, Islamic Azad University, branch of Dehaghan, Dehghan, Iran
چکیده [English]
Introduction: Growing influence of the project as a way to organize things in many organizations require effective management of multiple projects. . Due to the complexity of IT projects in organizations due to resource constraints especially if you have multiple projects, the necessity and use of project portfolio management in achieving project objectives in recent years much attention has been. In this research, portfolio management of IT projects in Isfahan University of Medical Sciences IT Project Portfolio Management at University level, based on a three-step model Bert De Reyck (1 - Inventory Portfolio 2- Portfolio Optimization 3 - Managing portfolio) were investigated.'s.Methods: the present study according to the aim is applied and according to the method of data collection is descriptive - survey Subset of Athletics -. Validity has been confirmed by a number of experts and professors and reliability using Alpha Cronbach coefficient was calculated to 82 Percent. Statistical Society, University ICT All employees that have been done in 1392 AP And to analyze the results of descriptive statistics - mean and standard deviation and ... - Univariate t-test and a significance level of 0/05 to Spss 18 software is used.Results: Descriptive analysis of the components of project portfolio management based on the three-organized model Bert De Reyck indicated that the first phase had a mean 2/45 ±0/81, the second stage has a mean of 2/02 ± 0/69 and The third phase has a mean of 1/87 ± 0/74 respectively. Effect of portfolio management on the effectiveness indicate that the average effectiveness of projects in each of their indices Optimal level and average has been over the 2/75 .(p-Value<0/05) And therefore effectiveness is in Positive relation to portfolio management ..The mean level of problems in each of its projects under portfolio management indicated that average was more than 2/75 .(p-Value<0/05) And therefore problems is in negative relation to portfolio management .Conclusion: University study showed that the level of IT project management is in the second stage of Bert De Reyck model.Also Under one Project Portfolio Management Can added On the effectiveness of projects And finally a review of the problems of portfolio management project portfolio management indicated that the level is lower than are added to the institutional project problems.
کلیدواژهها [English]
- Management
- Health Information Technology
- Investments